
مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت واسپاری سپهر صادرات با حضور سهامداران، اعضای هیأت مدیره و نمایندگان قانونی برگزار شد. در این نشست، اسماعیل کریمیان، مدیرعامل شرکت، ضمن ارائه گزارشی از عملکرد سال گذشته، از برنامههای گسترده این شرکت برای توسعه صنعت لیزینگ در آینده خبر داد همچنین گزارش عملکرد هیئتمدیره مربوط به سال مالی منتهی به ۳۰ آذر ۱۴۰۴ ارائه و مهمترین دستاوردهای کمّی و کیفی شرکت تشریح شد.

به گزارش روابط عمومی شرکت واسپاری سپهر صادرات، این مجمع صبح روز یکشنبه ۱۹ بهمن ماه، با حضور اسماعیل کریمیان ، مدیرعامل، نمایندگان سهامداران، اعضای هیئتمدیره و نماینده حسابرس مستقل و بازرس قانونی و نماینده بانک مرکزی برگزار شد. نکته قابلتوجه این نشست، برگزاری آن بدون هیچ بند حسابرسی بود که بیانگر شفافیت عملکرد شرکت است.
(دستاوردهای شرکت واسپاری سپهر صادرات)
اسماعیل کریمیان دراین نشست با اشاره به موفقیتهای اخیرشرکت، اظهار داشت: اقدامات گستردهای نظیرافزایش نرخ وصول مطالبات، حل وفصل پروندههای حقوقی، و ازطریق متنوع سازی سبد خدمات، موجب شده است که واسپاری سپهر صادرات در میان شرکت های برتر صنعت لیزینگ کشور قرار گیرد.
(قدردانی از ارائه گزارش حسابرسی بدون بند)
در ادامه نشست، علی رادپور، رئیس مجمع در این جلسه، عملکرد واسپاری سپهر صادرات را شفاف و درخشان توصیف کرد و اظهار داشت: ارائه گزارش حسابرسی بدون بند شرطی، نشان از سلامت و دقت عملکرد مدیرعامل و اعضای هیأت مدیره این مجموعه دارد. وی افزود: تلاش برای ارائه حداکثر خدمات به مشتریان، گامی مؤثر در توسعه صنعت لیزینگ و گسترش بازار مشتریان این شرکت خواهد بود.
به گفته مدیرعامل، واسپاری سپهر صادرات با هدف بهبود خدمات و افزایش رضایت مشتریان، از طریق سامانههای باشگاه مشتریان و سامانه جامع فروش در زمینه افزایش ارتباط وهمکاری با شرکت های تابعه بانک نیز تفاهمنامه ای با کارگزاری بانک صادرات و کارت ایران(هلدینگ صاد) امضا شد.
(شفافیت و تعهد به مشتریان)
گفتنی است، واسپاری سپهر صادرات که بهعنوان لیزینگ بانک صادرات فعالیت میکند، یکی از معدود شرکتهای لیزینگ در کشور است که با عدم تمرکز بر حوزه خودرو، سبد پرتفو متفاوت و متنوعی دارد. همچنین در تلاش است تا تمامی خدمات قابل ارائه را به صورت غیر حضوری به مشتریان خود ارائه دهد؛ این امر نشاندهنده شفافیت عملکرد، پایبندی به تعهدات مشتریان و رعایت قوانین بانک مرکزی است.


